Өдөр бүр хэрэггүй хурал хийж болохгүй

 Аливаа корпорацийн уулзалт эмэгтэй хүний ​​юбка шиг байх ёстой, богино байх тусмаа сайн. Үнэн хэрэгтээ олон корпорацийн уулзалтууд нь нөмрөг шиг, урт бөгөөд ашиггүй байдаг бөгөөд хамгийн том нөлөө нь цаг хугацаа алдах явдал юм. Цаг хугацаа бол аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал зардал юм. Супер том үйлдвэрүүд, төрийн өмчит аж ахуйн нэгжүүдийн талаар би үүнээс өөр зүйл ярих шаардлагагүй. Тэдэнд олон ажил хэрэг, баялаг менежментийн ажилтнууд, уулзалтын орон тооны албан тушаалтнууд байдаг. Хэрэв тэд уулзахгүй бол зарим хүмүүс ажилгүй болно. Жижиг компаниудын хувьд бүхэл бүтэн компани 100 хүнээс хэтрэхгүй. Хэрэв та бас томоохон компаниудаас суралцаж, жижиг чуулгануудыг зогсолтгүй хийвэл энэ нь үнэт цагаа дэмий үрэх явдал юм.
Жижиг бизнесийн амжилтын түлхүүр нь үргэлж өндөр үр ашиг байдаг гэдгийг санаарай. Энэ нь бүх нөөцийг оновчтой ашиглах явдал юм. Энэ нь ажилчдад цаг хугацаа алдахын оронд илүү их ажил хийх, илүү их ажил хийх цаг гаргах явдал юм.

Өнөөдөр би уулзалтын талаар голчлон ярих тул асуудлыг өөр газар сунгахгүй. Зөвхөн уулзалтын талаар ярилц.

Өнөө үед олон жижиг бизнес эрхлэгчид томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн өвчинд бага эсвэл бага хэмжээгээр буруутай байдаг. Компани хэдхэн хүнтэй, цөөхөн хэдэн зүйлтэй, хүн бүр юу хийхийг хүсдэг, сар бүр ямар зорилгодоо хүрэхийг хүсдэг вэ гэхээр бүгдийг нь шийддэг. Ийм энгийн бөгөөд ойлгомжтой зүйл хийхийн тулд та үүнийг нухацтай хийх хэрэгтэй бөгөөд өдөр бүр уулзалт дээр энэ зүйлийг давтах хэрэгтэй хэвээр байна.

Түүнээс гадна дарга, хянагч нь өөртэйгөө ярилцахаар тэнд байгаа бөгөөд доор байгаа хүмүүс ярих эрхгүй бол энэ нь 80% -ийг үнэгүй хийх болно. Хурлын агуулгыг зүүн чихээр, баруун чихийг сонсох болно. Хэрэв ардчилсан уулзалт бол бүгд урам зоригтой үг хэлэх болно, энэ уулзалт дор хаяж нэг хоёр цаг болно. Энэ уулзалтын өртөг маш өндөр байна.

Бид уулзалтын цаг + оролцогчдын тоо + оролцогчдын цалин хөлсийг тавьсан л бол уулзалтын зардлыг тооцож болно. Та энэхүү зардлыг ашиглан уулзалтын үр дүнг үнэлэх боломжтой бөгөөд цаашид ийм төрлийн уулзалт болох эсэхийг та мэдэх болно.

Би 200 гаруй хүнтэй худалдаа, худалдааны компани хийдэг, дунд шатны уулзалтыг сард нэг л удаа хийдэг найзтай. Уулзалтын агуулга энгийн бөгөөд ойлгомжтой байв. Нэгдүгээрт, нягтлан бодогч нь компаний өнгөрсөн сард хийсэн санхүүгийн байдлыг хүн бүрт тайлагнах ёстой. Дараа нь компанийн урамшуулал, шийтгэлийн тогтолцооны дагуу илүүдэл гүйцэтгэлтэй хэлтсүүдийг шагнаж, гүйцэтгэлийг бүрэн хийж чадаагүй хэлтсүүдийг шийтгэдэг. Торгуулийг газар дээр нь хүлээлгэн өгөөд дараа нь дарга хүн болгонтой хамт оройн хоолонд оров. Гурван сар дараалан даалгавар гүйцэтгэж чадахгүй байгаа ахлагчдын хувьд компанийн зэрэглэл буурна. Зургаан сарын турш даалгавраа биелүүлж чадахгүй байгаа ажилчдын хувьд компани тэднийг явахыг ятгах болно. Ажлын өдрүүдэд хурал огт хийдэггүй.

Зөвхөн хэлтэсүүд өөрсдөө шийдэж чадахгүй асуудалтай байгаа тохиолдолд л дарга хүн бүхэнд үүнийг шийдвэрлэхэд туслах болно. 200 хавтгай дөрвөлжин метрээс дээш албан тасалгааны хувьд ихэвчлэн зөвхөн оффисын ажилтан л жижүүрлэдэг бөгөөд худалдааны компани, борлуулалтын урд эгнээнд гүйж буй хүн бүхэн хамгийн өндөр ашиг тусыг бий болгож чаддаг. Хүн бүхэн санхүүгийн хямралын талаар ярьж байгаа бөгөөд тус компани жил бүр хэдэн зуун сая долларын ашиг олох боломжтой хэвээр байна. Компаниуд цөөн тооны уулзалтаар сайн ажиллана гэж би хэлэхгүй байна. Би танд үнэнийг хэлж байна. Үр дүнтэй менежмент нь өдөр тутмын уулзалт шаарддаггүй. Удирдлагын гол цөм нь хүмүүсийг удирдах, хүмүүсийн урам зориг, санаачлагыг дайчлахад оршино. Аж ахуйн нэгжийн хувьд үүнийг сайн хийхэд амжилтгүй зүйл гэж байхгүй.

Гэртээ ойрхон, уулзалтын талаар ярина.

Би энэ найзтайгаа корпорацийн уулзалтын талаар бас ярилцсан. Тэрээр хэлэхдээ, өмнө нь компанийн менежментэд уулзалтуудыг удирдлагын чухал арга болгон ашигладаг байсан. Тус компани өдөр бүр өглөөний, долоо хоног бүрийн, долоо хоногт том уулзалт хийдэг байв. Дүгнэлт уулзалт. Маш олон уулзалтын дараа тус компанийн ажилчид улам бүр төөрч, уулзах тусам бүгд яаж ажиллахаа мэдэхгүй байв.

Би: Энэ яаж байж болох вэ? Уулзалтын зорилго нь компанийн ажилчдыг зөвшилцөлд хүрч, дараа нь компанийн хөгжлийг ахиулахын тулд хүн бүрийн мэргэн ухааныг ашиглах явдал биш гэж үү?

Найз маань таны хэлсэн онол зөв юм шиг санагдавч бүтэхгүй байна гэж хэлсэн. Нэгдүгээрт, корпорацийн ажилтнууд корпорацийн дарга нараас үргэлж өөр өөр санаа бодолтой байх бөгөөд аливаа зүйлийн талаарх тэдний ойлголт нэг түвшинд байдаггүй. Энэ бол бодитой баримт юм. Үүнээс зайлсхийх хэрэггүй. Энэ бэрхшээлээс зайлсхийсэн хэн ч сайн компани болохгүй. Ажилчид, дарга нар ийм тэгш бус байдалд байгаа тул дарга нар үргэлж илүү шаргуу ажиллаж, арга барилаа гаргаж, ажилчдадаа үүнийг хийлгэх хэрэгтэй болно.

Ажилчин гэж юу вэ? Ажилчид юм хийхийн тулд алхам алхамаар л хөдөлдөг. Аливаа зүйлийг сайн хийх нь мэргэшсэн ажилтан, сайн ажилтан юм. Хэрэв энэ ажилчин аливаа зүйлийг хийх явцдаа илүү сайн зүйлийг хийж чаддаг бол ийм ажилтан нь удирдагчийн материал болно. Хэрэв ахлагч нь боссын хийж чадахгүй зүйлийг ихэвчлэн шийдэж чадвал удирдагч эрт орой хэзээ нэгэн цагт бие даасан бизнес эрхлэгч болно. Бодоод үз дээ, хэрэв ажилчин дарга хүний ​​сэтгэлгээ, чадвартай бол тэр хэзээ ч бусдад ажил олдохгүй. Хичнээн хэцүү байсан ч тэр бизнес эхлүүлэх ёстой! Энэ бол боссын сэтгэлгээ ба ажилтны сэтгэлгээний хамгийн том ялгаа юм.

Манай компанийн ажиллах хүчинд боссын чадамжтай ажилтан олдвол түүнийг өөрийн түншүүдийн багт оруулах ёстой. Түүнийг хамгийн хүчтэй холбоотон болго.

Тэгэхээр дарга нь юу бодож байна вэ?

Босс нь үргэлж адал явдалд дуртай, хариуцлагаа ухамсарладаг. Тэрээр ямар нэгэн зүйлийг сонгосон л бол амжилтанд хүрсэн эсвэл бүтэлгүйтсэн тохиолдолд үр дүнг нь хүлээн зөвшөөрөх болно.

Ажилчид юу бодож байна вэ?

Ажилтны сэтгэлгээ нь үргэлж тогтвортой амьдралын эрмэлзэл байдаг бөгөөд тэд хэтэрхий их хариуцлага хүлээхийг хүсдэггүй. Ажилтны сэтгэлгээнд байгаа хүмүүс эрсдэлтэй бүх зүйлийг авах хүсэлгүй байдаг.

Тиймээс, хэрэв та энэ үнэнийг ойлгосон бол бизнесийн менежмент нь энгийн байдаг. Энэ уулзалтыг өдөр бүр зохион байгуулах шаардлагагүй. Танай компани ажилчдаа тогтвортой цалин хөлсөөр хангаж, тэдэнд байгаа авьяас чадвараа ашиглах тавцантай болж, ирээдүйн хэтийн төлөвийг нь сайжруулж чадвал тэд танд сайн ажиллана.

Ажилчдын өмнө ажиллагсдын өмнө хамгийн хориотой зүйл бол компаний дарамтыг ажилчдад хэлэх явдал юм. Дарга нь шийдэж чадахгүй байгаа дарамтыг ажилтнууд нь шийднэ гэж та бодож байна уу? Хэрэв ажилтан үнэхээр ийм чадвартай бол тэр бол таны дарга юм. Хэрэв танд ийм мэргэшсэн ажилчид байхгүй бол та тэдэнд дарамт шахалт үзүүлдэг ч тэднийг дардаг.

Мэдээжийн хэрэг, би компаниудад уулзалт хийх шаардлагагүй гэж хэлэх гэсэнгүй. Компанийн уулзалтууд нь үр дүнтэй уулзалт, ашигтай уулзалт, практик уулзалт байх ёстой.

Санаж байна уу: уулзалт бол компаниудад тулгарч буй бэрхшээлийг шийдвэрлэх, зааварчилгаа өгөх хамтын ажиллагаа боловч энэ нь өндөр өртөгтэй бизнесийн үйл ажиллагаа мөн юм. Минут тутамд энэ нь оролцогчдын нийт минут, цагийн зардал нэмэгдэж, олон компанийн менежерүүд уулзалтын ур чадварыг эзэмшээгүй байгаа гэсэн үг бөгөөд "уулзалтын өмнө бэлтгэл ажил хийгдээгүй, уулзалтын үеэр ямар ч сэдэв алга байна , уулзалтын дараа хэрэгжилтгүй, уулзалтад оролцдог). "Шаардлагагүй, цаг хугацааны хяналтгүй, үг хэлэх хязгааргүй" зургаа нь ямар ч үзэгдэлгүй. Энэ бол ийм төрлийн корпорацийн уулзалт бөгөөд хурлыг хамгийн бага үр ашигтай, хамгийн өртөгтэй ажиллах горим болгож өгдөг. аж ахуйн нэгж.

Дахин хэвлэхийн тулд энэ нийтлэлийн эх сурвалж, хаягийг хадгална уу: Өдөр бүр хэрэггүй хурал хийж болохгүй

Минге Die Casting компани цутгамал эд ангиудыг үйлдвэрлэх, чанарын өндөр түвшинд хангахад зориулагдсан (метал хэлбэрийн цутгамал эд ангиуд нь ихэвчлэн багтдаг Нимгэн хананы цутгамал,Халуун танхим Die Casting,Хүйтэн танхим Die Casting), Дугуй үйлчилгээ (Die Casting Service,Cnc Машинист,Мөөгөнцөр хийх, Гадаргуугийн боловсруулалт) .Хөнгөн цагааны хэвний хийц, магни эсвэл Замак / цайрын хэвний хийц болон бусад цутгамал шаардлагыг бидэнтэй холбоо барьж урьж байна.

ISO9001 ба TS 16949-ийн хяналтан дор бүх процессыг тэсэлгээнээс авахуулаад Ultra Sonic угаалгын машин хүртэлх хэдэн зуун дэвшилтэт хийцтэй цутгамал машин, 5 тэнхлэгтэй машин болон бусад байгууламжуудаар дамжуулан гүйцэтгэдэг. хэрэглэгчийн загварыг бодит болгох туршлагатай инженер, оператор, байцаагчдын баг.

Цутгамал цутгамал гэрээний үйлдвэрлэгч. Чадварууд нь 0.15 фунт стерлингээс хөнгөн хийцтэй цутгамал хэсгүүд орно. 6 фунт стерлингийн багтаамжтай, хурдан сольж тохируулах, боловсруулалт хийх. Нэмүү өртөг шингээсэн үйлчилгээнд өнгөлөх, чичиргээ, шүлт арилгах, буудлага хийх тэсэлгээ, будах, өнгөлөх, өнгөлөх, угсрах, багаж хэрэгсэл багтана. 360, 380, 383, 413 гэх мэт хайлшууд орно.

Цайрын цутгамал хийц дизайны тусламж / зэрэгцээ инженерийн үйлчилгээ. Нарийвчлалтай цайрын цутгамал цутгамал гаалийн үйлдвэрлэгч. Бяцхан цутгамал, өндөр даралттай хэвний цутгамал, олон слайдтай хэвний цутгамал, ердийн хэвний цутгамал, нэгжийн хэвний ба бие даасан хэвний хийц, хөндий битүүмжилсэн цутгамал үйлдвэрлэх боломжтой. Кастингийг 24 / инч хүртэл урт, өргөнөөр +/- 0.0005 инч-д үйлдвэрлэх боломжтой.  

ISO 9001: 2015 сертификаттай, магнийн цутгамал үйлдвэрлэгч, Чадварын хувьд өндөр даралттай магнийн хэвийг 200 тонн хүртэл халуун камертай, 3000 тонн хүйтэн камертай цутгах, багаж хэрэгслийн хийц, өнгөлгөө, хэв, боловсруулах, нунтаг, шингэн будгаар хийх, CMA багтаамжтай бүрэн QA орно. , угсралт, сав баглаа боодол, хүргэлт.

ITAF16949 сертификаттай. Нэмэлт кастинг үйлчилгээ орно хөрөнгө оруулалт хийдэг,элс цутгах,Таталцлын кастинг, Алдагдсан хөөс цутгах,Төвөөс зугтах кастинг,Вакуум дамжуулалт,Байнгын хэвний цутгамал, .Чадавхи нь EDI, инженерийн туслалцаа, хатуу загварчлал, хоёрдогч боловсруулалт орно.

Casting Industries Сэлбэг хэрэгслийн жишээ: Машин, Дугуй, Нисэх онгоц, Хөгжмийн зэмсэг, Усан онгоц, Оптик төхөөрөмж, Мэдрэгч, Загвар, Электрон төхөөрөмж, Хаалт, Цаг, Машин механизм, Хөдөлгүүр, Тавилга, Үнэт эдлэл, Жиг, Цахилгаан холбоо, Гэрэлтүүлэг, Эмнэлгийн хэрэгсэл, Гэрэл зургийн хэрэгсэл, Робот, уран баримал, дуу авианы тоног төхөөрөмж, спортын хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл, тоглоом гэх мэт. 

Дараа нь танд юу туслах вэ?

∇ Нүүр хуудас руу очих Цутгамал Хятад

By Minghe Die цутгамал үйлдвэрлэгч | Ангилалууд: Хэрэгтэй нийтлэлүүд |материал Сэдвийн: Хөнгөн цагаан цутгамал, Цайр цутгах, Магнийн цутгалт, Титан цутгах, Зэвэрдэггүй ган цутгамал, Гуулин цутгамал,Хүрэл хийц,Видео дамжуулж байна,Компанийн түүх,Хөнгөн цагаан Die Casting | Сэтгэгдэл унтраалттай